1、工程概况
1.1 工程简介
地面并网光伏电站项目拟定装机容量 35.207MW，项目位于 xx 省 xx 市 xx 经济开发区海港物流园。距市区 30 公里，交通条件较为便利。本工程为并网型太阳能光伏发电场，将并入 xx 省电力公司经营管理的电网运行，所发电量全部送入 xx 省电网。
1.2 工程范围
本工程属 EPC 总承包工程，涵盖设计、采购、施工、调试等。
1.3 总体设计施工涵盖
- 关键设备（电池组件、并网逆变器、光伏阵列汇流箱等）选型
- 太阳能电池方阵组串设计、最佳倾角计算、电站总体平面布板设计
- 监控系统设计
- 高低压配电室、逆变器室、控制室、生产办公楼、材料库、配电室
- 光伏发电场接地网及电缆沟
- 电网接入系统设计
- 给排水及消防水
- 采暖系统、通风系统、空调系统
- 环境保护与水土保持、绿化防沙工程
- 基础施工工程
- 电气、防雷接地系统安装工程
2、施工组织部署
2.1 施工管理组织机构
2.2 项目部各职能部门职责
（1）项目经理
本公司将选派优秀项目经理承建管理本工程，项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收，全面负责。
c、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
d、根据公司年 (季) 度施工生产计划，组织编制季 (月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
e、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
f、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司报告工作。
g、严格执行财经制度，加强财务、预算管理，推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
（2）技术负责人
a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、光伏技术标准。
b、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。
c、掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。
d、协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。
e、负责技术资料的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。
f、负责过程试验的样件制作及送验。
g、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。
h、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。
