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光伏物资采购管理实战课程|掌握设备参数、采购谈判与采购合同风险防控

一、课程背景

新能源光伏项目物资采购成本占项目合同总额70%以上,物资采购管理能力直接左右项目最终盈亏。采购环节仅仅1%的成本波动,就会带来数百万级别的利润变动,物资采购堪称光伏项目的“成本放大器”,物资材料管理水平也直接决定项目结算成果。

光伏项目物资品类繁杂,覆盖光伏组件、逆变器、箱变、支架、电缆、基础建材等多类设备材料。对从业者而言,要吃透各类物资的用途、关键技术参数,存在不小学习门槛。本课程重点帮助学员吃透不同技术条件带来的采购差异,建立起和供应商之间的技术对话能力价值判断能力

光伏项目采购往往涉及巨额资金,权责约束都需要落实在采购合同文本中。采购管理人员需要具备识别采购合同潜在风险的能力,并且掌握对应的处置对策。在合同谈判、文本起草阶段,把付款方式、质量标准、技术要求、违约追责等核心条款把控到位。

通过本套线上课程学习,学员可以系统掌握光伏设备材料关键属性、技术指标,搭建采购议价、商务谈判知识体系,提升采购合同风险识别与风险防范水平,为企业光伏项目物资采购管理工作保驾护航。

课程了解及试听:联系微信pvyuan2

点击进入课程:光伏物资采购管理课程

二、课程提纲

第一部分:基础课程:了解关键设备及材料的用途、属性、主要技术参数

1、光伏组件类别、用途、属性、关键参数及采购建议;

2、逆变器类别、用途、属性、关键参数及采购建议;

3、变压器/箱变类别、用途、属性、关键参数及采购建议;

4、光伏支架类别、用途、属性、关键参数及采购建议;

5、直流电缆用途、属性、关键参数及采购建议;

6、电力电缆用途、属性、关键参数及采购建议;

7、管桩基础用途、属性、关键参数及采购建议;

8、混凝土材料用途、属性、关键参数及采购建议;

9、钢筋材料用途、属性、关键参数及采购建议。

第二部分:物资采购实务课程

1、工程采购招标相关法律。

2、物资采购核心要点分析:

(1)市场价格参考及预测;

(2)原材料价格变动影响;

(3)采购量未达合同或者超出合同;

(4)调价机制的原则及实施方法;

(5)关于设备代工;

(6)明确的采购内容与配套产品;

(7)关键设备技术协议;

(8)设备制造商及关键配件制造商;

(9)设备质保期与工程质保期的冲突;

(10)运输与交接点确定;

(11)款项支付手段;

(12)违约与处罚的约定。

3、采购合同的关键要素。

4、采购合同文本借鉴及编制概述(合同样本)。

三、适合学习人群

1、光伏EPC企业采购、物资管理从业者;

2、光伏项目商务、招投标、成本造价人员;

3、光伏项目经理,需要参与设备物资选型、采购谈判人员;

4、新能源行业想要补齐物资采购、合同风控知识的技术人员。

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